一、企業(yè)基本情況

太原市政建設(shè)集團(tuán)有限公司（TAIYUAN MUNICIPAL CONSTRUCTION GROUP CO.,LTD.）簡稱太原市政集團(tuán)。

法定代表人：張平國

股東：太原市城市建設(shè)國有資產(chǎn)經(jīng)營公司

公司注冊(cè)地址：太原市杏花嶺區(qū)新建路85號(hào)

辦公地址：太原市杏花嶺區(qū)新建路85號(hào)

電話：0351-3043059

郵政編碼：030002

網(wǎng)址：www.tysz.com.cn

電子信箱：tyszzhb@163.com

企業(yè)簡介：太原市政建設(shè)集團(tuán)有限公司（TAIYUAN MUNICIPAL CONSTRUCTION GROUP CO.,LTD.）前身為太原市市政工程總公司，成立于1953年，注冊(cè)資金3億元，是擁有市政公用工程和公路工程施工總承包雙壹級(jí)、建筑工程施工總承包貳級(jí)資質(zhì)的國有大型建筑施工企業(yè)。同時(shí)，集團(tuán)公司還具備公路路面工程壹級(jí)，公路路基工程壹級(jí)，城市及道路照明工程壹級(jí)，防水防腐保溫工程壹級(jí)，橋梁工程貳級(jí)，鋼結(jié)構(gòu)工程貳級(jí)，環(huán)保工程貳級(jí)等專業(yè)承包資質(zhì)。

集團(tuán)公司作為國有獨(dú)資大型建筑施工企業(yè)，現(xiàn)有職工1858人，下屬共37個(gè)基層單位，其中有7個(gè)子公司，16個(gè)基層公司，14個(gè)一級(jí)項(xiàng)目部等，機(jī)關(guān)共14個(gè)部室。擁有各類專業(yè)技術(shù)人員已達(dá)816人，其中高級(jí)職稱152人（含正高級(jí)6人），中級(jí)職稱271人。一級(jí)建造師72人、二級(jí)建造師95人、造價(jià)工程師10人、安全工程師22人。集團(tuán)公司黨委現(xiàn)有黨員626名，下設(shè)20個(gè)黨支部，其中有1個(gè)機(jī)關(guān)總支部、14個(gè)基層黨支部、2個(gè)項(xiàng)目部黨支部、3個(gè)離退休、內(nèi)退黨支部。

集團(tuán)公司主營公路工程、市政工程、橋梁工程、建筑安裝工程、裝潢工程、上水管道工程、園林綠化工程等施工及進(jìn)行工程承包與對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作等，兼營機(jī)械租賃與修理、瀝青與砼制品加工、工程質(zhì)量檢測(cè)、工程勘察、工程勘探、工程設(shè)計(jì)、工程技術(shù)服務(wù)、材料檢測(cè)、安全檢測(cè)、物業(yè)管理、建筑勞務(wù)分包、勞務(wù)派遣、道路普通貨物運(yùn)輸、鐵路貨物倉儲(chǔ)、機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。現(xiàn)有各類機(jī)械設(shè)備總臺(tái)數(shù)344臺(tái)，總功率達(dá)到21000千瓦，年施工能力在100億元以上。

集團(tuán)公司先后通過了ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證和計(jì)量檢測(cè)體系認(rèn)證等，形成了一套完善的管理體系。

集團(tuán)公司注重在施工過程中進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，用先進(jìn)的施工技術(shù)，實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)的高效能化。企業(yè)編制的多項(xiàng)工法成為山西省省級(jí)工法，獲得國家實(shí)用新型專利證書、山西省科技創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)等多項(xiàng)榮譽(yù)。

作為全國市政行業(yè)的主力軍，多年來，集團(tuán)公司堅(jiān)持“追求卓越、服務(wù)社會(huì)”的企業(yè)宗旨，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，以創(chuàng)新的理念，先進(jìn)的施工技術(shù)，優(yōu)質(zhì)的工程，全力打造企業(yè)品牌，集團(tuán)公司承建工程多次榮獲中國市政金杯獎(jiǎng)，山西省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎(jiǎng)，山西省市政金杯獎(jiǎng)等優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。也先后被國家、省、市有關(guān)部門授予全國優(yōu)秀施工企業(yè)，全國施工行業(yè)重合同守信用企業(yè)，全國建筑業(yè)AAA級(jí)信用企業(yè)，山西省優(yōu)秀骨干建筑業(yè)企業(yè)，山西省100強(qiáng)企業(yè)，山西省建筑施工安全生產(chǎn)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。

集團(tuán)公司始終秉承 “以質(zhì)量求生存，靠誠信促發(fā)展”的經(jīng)營理念，弘揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、耐心、專注、專業(yè)、精益求精的工匠精神，依靠良好的市政品牌和企業(yè)聲譽(yù)，將經(jīng)營空間拓展到多個(gè)城市，先后在四川、廣州、深圳、珠海、重慶、湖北、湖南等省市成立了分公司，使企業(yè)走出了山西，走向了全國。

二、太原市政集團(tuán)班子成員

張平國  黨委書記、董事長

郝東輝  黨委委員、董事、總經(jīng)理

閆水平  黨委副書記、董事

李  茁  黨委委員、紀(jì)委書記

石文憲  黨委委員、副總經(jīng)理

樊建中  黨委委員、副總經(jīng)理

馮  忠  黨委委員、監(jiān)事會(huì)主席、工會(huì)主席

張東浩  董事、總經(jīng)濟(jì)師

孫東潮  董事、總會(huì)計(jì)師

溫慧武  副總經(jīng)理

王志強(qiáng)  副總經(jīng)理

王增先  副總經(jīng)理

高  鴻  總工程師

三、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

營業(yè)收入：6563117348.8元

管理費(fèi)用：54560148.59元

財(cái)務(wù)費(fèi)用：28061679.16元

四、董事、監(jiān)事、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員的任職情況和年度薪酬情況

五、集團(tuán)公司控股股東及實(shí)際控制人變化的情況

無變化。

六、重大事件

1、全年按照“三重一大”制度規(guī)定經(jīng)集體研究的事項(xiàng)共58項(xiàng)，其中重大事項(xiàng)決策18項(xiàng)，重要人事任免9項(xiàng)，重要項(xiàng)目安排31項(xiàng)，注重發(fā)揮班子的整體作用，做到了依法決策。

2、重大產(chǎn)權(quán)變動(dòng)

無變動(dòng)

3、重大改制改組情況

2018年2月底，經(jīng)太原市工商行政管理局核準(zhǔn)名稱，正式更名為太原市政建設(shè)集團(tuán)有限公司，并于3月份掛牌成立。新的集團(tuán)公司掛牌成立為下一步繼續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)造了先決條件，有利于建立健全更加科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制、組織管理體系和經(jīng)營管理機(jī)制。

4、重大未決訴訟

2018年未發(fā)生重大未決訴訟。

5、重大突發(fā)事件、熱點(diǎn)事件

2018年未發(fā)生重大突發(fā)事件、熱點(diǎn)事件。

七、集團(tuán)公司履行社會(huì)責(zé)任情況

1、經(jīng)濟(jì)責(zé)任方面

一年來，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子廣開渠道、齊抓經(jīng)營，經(jīng)營工作穩(wěn)中有進(jìn)。2018年累計(jì)完成投標(biāo)480項(xiàng)，簽訂審核合同147項(xiàng)，中標(biāo)總額達(dá)到55.91億元。經(jīng)過一年的努力，集團(tuán)公司完成了企業(yè)改制后的資質(zhì)換證，完成環(huán)保工程專業(yè)承包壹級(jí)的資質(zhì)升級(jí)，模板腳手架專業(yè)承包資質(zhì)和機(jī)電工程總承包貳級(jí)資質(zhì)的增項(xiàng)工作。

2、安全責(zé)任方面

安全理念和文化：系統(tǒng)安全、本質(zhì)安全、標(biāo)化管理、技術(shù)保障，杜絕一切施工生產(chǎn)中的安全隱患。

安全生產(chǎn)措施：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

職業(yè)安全健康：職業(yè)安全健康措施計(jì)劃制度、職業(yè)安全健康教育制度、職業(yè)安全健康檢查制度、傷亡事故職業(yè)病統(tǒng)計(jì)報(bào)告和處理制度、職業(yè)安全健康監(jiān)察制度、職業(yè)安全健康(勞動(dòng)安全衛(wèi)生)預(yù)評(píng)價(jià)制度。

3、創(chuàng)新責(zé)任方面

集團(tuán)公司編制并申報(bào)省級(jí)工法十二項(xiàng)。

4、環(huán)境責(zé)任方面

環(huán)境管理體系建設(shè)：環(huán)境管理體系是集團(tuán)公司全面管理體系的組成部分，它包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持環(huán)境方針?biāo)璧臋C(jī)構(gòu)、規(guī)劃活動(dòng)、機(jī)構(gòu)職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。還包括環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)等管理方面的內(nèi)容。

清潔能源利用、節(jié)能降耗：節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本，集團(tuán)公司樹立施工人員"點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，分分秒秒增效益"的節(jié)能意識(shí)，以嚴(yán)格的管理，實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益，比如盡量減少施工用電自發(fā)電、冬季施工電氣化、施工降溫用水循環(huán)利用等。

“三廢”治理：公司采取多種措施如先進(jìn)的施工設(shè)備、一流的施工工藝、科學(xué)的施工管理對(duì)施工生產(chǎn)排放的廢氣、廢水、廢渣進(jìn)行處理和合理利用。

環(huán)保設(shè)施建設(shè)運(yùn)行、污染物排放情況：在建筑施工過程中堅(jiān)持環(huán)保高標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持市住建委“六個(gè)百分百”，落實(shí)節(jié)能降耗、三廢回收處理最大化、本著“人與自然和諧發(fā)展”的理念，在市政工程施工生產(chǎn)中精心組織綠色施工。

5、企業(yè)責(zé)任方面

（1）產(chǎn)品質(zhì)量

一是嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，堅(jiān)持質(zhì)量責(zé)任制。為確保工程質(zhì)量，進(jìn)一步健全和完善質(zhì)量制度，再次修訂《集團(tuán)公司質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法》，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，全年共對(duì)12個(gè)優(yōu)秀工程項(xiàng)目部和4個(gè)獲獎(jiǎng)工程進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。

二是堅(jiān)持推行《項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制》。同時(shí)加強(qiáng)工法創(chuàng)新，保證工程質(zhì)量，積極編制并申報(bào)省級(jí)工法十二項(xiàng)，目前已全部通過關(guān)鍵技術(shù)鑒定會(huì)。

各項(xiàng)舉措使工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)80%。未發(fā)生重大質(zhì)量事故和重大安全事故。

（2）員工情況和薪酬福利

2018年集團(tuán)公司員工共計(jì)1858人，全年職工工資總額119776422元，職工年平均收入7.4萬元。

（3）培訓(xùn)與成長

根據(jù)各基層單位的培訓(xùn)需求，并結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，擬定并下發(fā)了《2018年員工培訓(xùn)計(jì)劃》。

（4）扶貧救災(zāi)

一年來，集團(tuán)公司開展幫扶救助活動(dòng)220余次，走訪干部職工達(dá)417余人次，發(fā)放幫扶救助金22.55萬元。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)精準(zhǔn)扶貧。有效推動(dòng)了羊圈莊村光伏發(fā)電項(xiàng)目于2018年6月并網(wǎng)發(fā)電，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益42萬元；積極為集團(tuán)公司在幫扶村投資的市政設(shè)施加工廠承攬業(yè)務(wù)，2018年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值121萬元；以及為幫扶村設(shè)立愛心超市并捐贈(zèng)商品、幫助銷售農(nóng)產(chǎn)品等。承擔(dān)了更多的社會(huì)責(zé)任，展現(xiàn)了集團(tuán)公司擔(dān)當(dāng)。

（5）黨風(fēng)廉政建設(shè)

2018年，是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，也是集團(tuán)公司完成公司化改制，開啟新征程的起步之年，做好新時(shí)期紀(jì)檢監(jiān)察工作，責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。今年集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的總體要求是：以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中全會(huì)精神，深入落實(shí)習(xí)近平總書記視察山西重要講話精神，以協(xié)助黨委推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨為主要任務(wù)，緊緊圍繞堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞維護(hù)習(xí)近平總書記黨中央和全黨的核心地位，緊緊圍繞維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，忠實(shí)履行黨章和憲法賦予的職責(zé)，監(jiān)督檢查黨章執(zhí)行和十九大精神貫徹落實(shí)情況，按照中央紀(jì)委、省、市紀(jì)委監(jiān)委及住建局紀(jì)檢監(jiān)察組要求，進(jìn)一步深化集團(tuán)公司反腐倡廉建設(shè)，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍，為推動(dòng)集團(tuán)公司健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

以黨紀(jì)黨規(guī)、正反典型案例、崗位廉政教育等為主要內(nèi)容，強(qiáng)化廉政教育，形成 “抬頭見廉、低頭思廉、辦事講廉”的氛圍，營造濃厚的集團(tuán)公司廉政文化。一是持續(xù)開展“廉政文化進(jìn)工地”活動(dòng)，把廉政教育延伸到工地，從視覺上強(qiáng)化施工一線廉政建設(shè)，做到“抬頭見廉”。二是繼續(xù)開展廉政教育“每月一主題”活動(dòng)，堅(jiān)持通過民主生活會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)和干部大會(huì)、觀看警示教育片、參觀警示教育基地、互聯(lián)網(wǎng)推送信息、組織學(xué)習(xí)討論等多種方式開展廉政教育，做到“低頭思廉”。三是繼續(xù)深入推進(jìn)“廉政文化進(jìn)家庭”活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部家屬的教育，引導(dǎo)他們當(dāng)好拒腐防變的“守門人”黨員干部更要嚴(yán)格約束自己，嚴(yán)格管好親屬，樹立良好家風(fēng)，做到辦事講廉。此外，充分利用集團(tuán)公司網(wǎng)頁、內(nèi)刊、短信平臺(tái)、微信群等，全面做好中央和省、市紀(jì)委監(jiān)委、住建局紀(jì)檢監(jiān)察組有關(guān)反腐倡廉精神宣傳工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、推動(dòng)工作。

六、生產(chǎn)經(jīng)營情況

2018年全年企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值65.63億元。

七、職工權(quán)益維護(hù)

（1）全年勞動(dòng)合同簽訂數(shù)

全年續(xù)簽合同208人、新簽合同132人。

（2）職稱評(píng)定辦法

按照太原市住建局文件辦法執(zhí)行。

（3）人才培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)情況

按照年初集團(tuán)公司下發(fā)的年度員工培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行。2018年共組織相關(guān)培訓(xùn)累計(jì)達(dá)1000余人次。

（4）企業(yè)安全生產(chǎn)措施

2018年安全發(fā)文《太原市政建設(shè)集團(tuán)有限公司關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)太原市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)文件<關(guān)于進(jìn)一步做好揚(yáng)塵污染治理有關(guān)工作的緊急通知>（并住建字【2018】308號(hào)）的通知》、《太原市政建設(shè)集團(tuán)有限公司關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<太原市住建委2018-2019年秋冬大氣污染綜合治理攻堅(jiān)行動(dòng)督查方案>（并住建字【2018】322號(hào)）的通知》。

強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)力度，確保新員工入廠“三級(jí)”安全教育率達(dá)100%、特殊工種持證上崗率達(dá)100％、“三類人員”持證上崗率達(dá)100%。2018年死亡、重傷事故為0；工傷事故起數(shù)：0，輕傷事故頻率<20‰；未發(fā)生職業(yè)病傷害。

2018年度集團(tuán)公司級(jí)安全文明環(huán)保檢查共組織90余次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為的項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行了跟蹤整改過程，直到安全隱患消除為止，對(duì)沒有達(dá)到“六個(gè)百分百”要求的工地，及時(shí)進(jìn)行了整改，為實(shí)現(xiàn)全年的安全施工目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（5）全年工會(huì)工作情況概述

1月，集團(tuán)工會(huì)被山西省總工會(huì)授予“山西省模范職工之家”的稱號(hào)；9月，集團(tuán)工會(huì)被全國總工會(huì)授予“全國模范職工之家”的稱號(hào)。

4月，在集團(tuán)公司改制后召開的首次職代會(huì)上，工會(huì)創(chuàng)新性的采用網(wǎng)絡(luò)形式直播職代會(huì)，使一線職工在手機(jī)上與現(xiàn)場(chǎng)的職工代表同步參與職代會(huì)進(jìn)程，提高了職工對(duì)企業(yè)管理決策過程的參與度和知情權(quán)。網(wǎng)上職代會(huì)的點(diǎn)擊率達(dá)到7千余人次，6千余人點(diǎn)贊。

集團(tuán)公司成為太原市農(nóng)民工培訓(xùn)基地，集團(tuán)公司工會(huì)結(jié)合單位施工特點(diǎn)，采取集中培訓(xùn)、巡回培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、微信群等多種方式對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行安全、質(zhì)量、文明施工及經(jīng)驗(yàn)交流等方面的培訓(xùn)，使農(nóng)民工全面掌握施工建設(shè)相關(guān)知識(shí)，綜合素質(zhì)得到顯著提升。同時(shí)，集團(tuán)公司工會(huì)印制了一批安全撲克和宣傳資料發(fā)放給各個(gè)工地，使一線施工人員寓教于樂、寓學(xué)于樂，在休息的時(shí)候也能輕松掌握安全知識(shí)。在工地舉辦“農(nóng)民工之歌”書法巡展，豐富了一線工地的文化生活，弘揚(yáng)了工匠精神，唱響了勞動(dòng)美的主旋律。在工地一線開展“紅絲帶”健康宣傳活動(dòng)，普及“防艾”知識(shí)，提高農(nóng)民工的健康意識(shí)。為工地送去文體用品柜，活躍了一線職工和農(nóng)民工的文化生活。

集團(tuán)公司工會(huì)承辦了太原市十一屆職工職業(yè)技能大賽市政工程測(cè)量放線員和現(xiàn)場(chǎng)安全員兩個(gè)工種的比賽。集團(tuán)公司150名職工參加了比賽，經(jīng)過理論、實(shí)操的比拼，集團(tuán)公司的選手包攬了兩個(gè)工種比賽的前六名，集團(tuán)公司獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。此外，集團(tuán)公司工會(huì)還組織農(nóng)民工選手參加了太原市第十一屆職工職業(yè)技能大賽鑲貼和砌筑兩個(gè)工種比賽；組織21名職工參加市總工會(huì)技術(shù)協(xié)會(huì)舉辦的焊工交流活動(dòng)，通過這些活動(dòng)使職工拓寬了眼界，增長了才干。

集團(tuán)公司工會(huì)組織職工積極參加“五小”競(jìng)賽活動(dòng)，產(chǎn)生創(chuàng)新成果十余項(xiàng)，其中一等獎(jiǎng)1個(gè)，三等獎(jiǎng)3個(gè)，優(yōu)秀獎(jiǎng)1個(gè)，集團(tuán)公司榮獲“五小”競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)勝單位。

在施工旺季開展的夏送清涼、節(jié)送慰問活動(dòng)，為一線職工送去消暑和生活慰問用品。

3月組織開展了集團(tuán)公司春季職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，6月— 9月集團(tuán)公司工會(huì)協(xié)助住建委舉辦了乒乓球聯(lián)賽并取得團(tuán)體第二和第五的優(yōu)異成績；12月，組織職工參加太原市撲克協(xié)會(huì)舉辦的首屆“晉陽杯”二打一撲克比賽，并獲得全市前二十名參加電視擂臺(tái)賽的資格；此外，還多次舉辦健康知識(shí)講座。