一、企業(yè)基本情況
太原市政建設(shè)集團有限公司(TAIYUAN MUNICIPAL CONSTRUCTION GROUP CO.,LTD.)簡稱太原市政集團。
法定代表人:郝東輝
股東:太原市城市建設(shè)國有資產(chǎn)經(jīng)營公司
公司注冊地址:太原市杏花嶺區(qū)新建路85號
辦公地址:太原市杏花嶺區(qū)新建路85號
電話:0351-3043059
郵政編碼:030002
網(wǎng)址:www.tysz.com.cn
電子信箱:tyszzhb@163.com
企業(yè)簡介:太原市政建設(shè)集團有限公司(TAIYUAN MUNICIPAL CONSTRUCTION GROUP CO.,LTD.)前身為太原市市政工程總公司,成立于1953年,注冊資金3億元,是擁有市政公用工程和公路工程施工總承包雙壹級、建筑工程施工總承包貳級資質(zhì)的國有大型建筑施工企業(yè)。同時,集團公司還具備公路路面工程壹級,公路路基工程壹級,城市及道路照明工程壹級,防水防腐保溫工程壹級,橋梁工程貳級,鋼結(jié)構(gòu)工程貳級,環(huán)保工程貳級等專業(yè)承包資質(zhì)。
太原市政集團作為國有獨資大型建筑施工企業(yè),現(xiàn)有職工1877人,下屬共37個基層單位,其中有7個子公司,16個基層公司,14個直管項目部,機關(guān)共14個部室。擁有各類專業(yè)技術(shù)人員已達992人,其中高級職稱159人(含正高級5人)、中級職稱238人、一級建造師76人、二級建造師101人、造價工程師15人、安全工程師23人。集團公司黨委現(xiàn)有黨員647名,下設(shè)19個基層黨組織,其中1個黨總支,13個黨支部,2個項目部黨支部,3個離退休、內(nèi)退黨支部(其中在職黨員373名,預(yù)備黨員13名,內(nèi)退黨員10名,離退休黨員5名,退休黨員246名)。
太原市政集團主營公路工程、市政工程、橋梁工程、建筑安裝工程、裝潢工程、上水管道工程、園林綠化工程等施工及進行工程承包與對外經(jīng)濟合作等,兼營機械租賃與修理、瀝青與砼制品加工、工程質(zhì)量檢測、材料檢測、安全檢測、物業(yè)管理、建筑勞務(wù)分包、勞務(wù)派遣、道路普通貨物運輸、鐵路貨物倉儲、機動車駕駛員培訓(xùn)等業(yè)務(wù)?,F(xiàn)有各類機械設(shè)備總臺數(shù)344臺,總功率達到21000千瓦,年施工能力在100億元以上。
太原市政集團先后通過了ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證和計量檢測體系認(rèn)證等,形成了一套完善的管理體系。
太原市政集團注重在施工過程中進行技術(shù)創(chuàng)新,用先進的施工技術(shù),實現(xiàn)施工生產(chǎn)的高效能化。企業(yè)編制的多項工法成為山西省省級工法,獲得國家實用新型專利證書、山西省科技創(chuàng)新項目獎等多項榮譽。
作為全國市政行業(yè)的主力軍,多年來,集團公司堅持“追求卓越、服務(wù)社會”的企業(yè)宗旨,發(fā)揚“團結(jié)、拼搏、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,以創(chuàng)新的理念,先進的施工技術(shù),優(yōu)質(zhì)的工程,全力打造企業(yè)品牌,集團公司承建工程多次榮獲中國市政金杯獎,山西省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎,山西省市政金杯獎等優(yōu)質(zhì)工程獎。也先后被國家、省、市有關(guān)部門授予全國優(yōu)秀施工企業(yè),全國施工行業(yè)重合同守信用企業(yè),全國建筑業(yè)AAA級信用企業(yè),山西省優(yōu)秀骨干建筑業(yè)企業(yè),山西省100強企業(yè),山西省建筑施工安全生產(chǎn)先進單位等榮譽稱號。
集團公司始終秉承“以質(zhì)量求生存,靠誠信促發(fā)展”的經(jīng)營理念,弘揚嚴(yán)謹(jǐn)、耐心、專注、專業(yè)、精益求精的工匠精神,依靠良好的市政品牌和企業(yè)聲譽,將經(jīng)營空間拓展到多個城市,先后在四川、廣州、深圳、珠海、重慶、湖北、湖南等省市成立了分公司,使企業(yè)走出了山西,走向了全國。
二、太原市政集團班子成員
郝東輝 黨委書記、董事長
溫慧武 黨委委員、董事、副總經(jīng)理(代行總經(jīng)理職責(zé))
閆水平 黨委副書記、董事
李 茁 黨委委員、紀(jì)委書記
石文憲 黨委委員、副總經(jīng)理
樊建中 黨委委員、副總經(jīng)理
馮 忠 黨委委員、監(jiān)事會主席、工會主席
張東浩 董事、總經(jīng)濟師
孫東潮 董事、總會計師
王志強 副總經(jīng)理
王增先 副總經(jīng)理
高 鴻 總工程師
三、主要財務(wù)數(shù)據(jù)
營業(yè)收入:2985312425.58元
管理費用:1700729.33元
財務(wù)費用:20446511.13元
四、環(huán)境保護情況
安全理念和文化:系統(tǒng)安全、本質(zhì)安全、標(biāo)化管理、技術(shù)保障,杜絕一切施工生產(chǎn)中的安全隱患。
安全生產(chǎn)措施:安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
職業(yè)安全健康:職業(yè)安全健康措施計劃制度、職業(yè)安全健康教育制度、職業(yè)安全健康檢查制度、傷亡事故職業(yè)病統(tǒng)計報告和處理制度、職業(yè)安全健康監(jiān)察制度、職業(yè)安全健康(勞動安全衛(wèi)生)預(yù)評價制度。
環(huán)境管理體系建設(shè):環(huán)境管理體系是集團公司全面管理體系的組成部分,它包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針?biāo)璧臋C構(gòu)、規(guī)劃活動、機構(gòu)職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。還包括環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)等管理方面的內(nèi)容。
清潔能源利用、節(jié)能降耗:節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本,集團公司樹立施工人員“點點滴滴降成本,分分秒秒增效益”的節(jié)能意識,以嚴(yán)格的管理,實現(xiàn)節(jié)能效益,比如盡量減少施工用電自發(fā)電、冬季施工電氣化、施工降溫用水循環(huán)利用等。
“三廢”治理:集團公司采取多種措施如先進的施工設(shè)備、一流的施工工藝、科學(xué)的施工管理對施工生產(chǎn)排放的廢氣、廢水、廢渣進行處理和合理利用。
環(huán)保設(shè)施建設(shè)運行、污染物排放情況:在建筑施工過程中堅持環(huán)保高標(biāo)準(zhǔn),堅持市住建局“六個百分百”,落實節(jié)能降耗、三廢回收處理最大化、本著“人與自然和諧發(fā)展”的理念,在市政工程施工生產(chǎn)中精心組織綠色施工。
安全績效,主要控制指標(biāo)完成情況:
1、上半年死亡、重傷事故為0;
2、工傷事故起數(shù):0,輕傷事故頻率<20‰;
3、未發(fā)生職業(yè)病傷害;
上半年集團公司與基層各單位簽訂了安全生產(chǎn)文明施工環(huán)保作業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任書。安全部組織了121人參加延期培訓(xùn)考試,組織了11人參加交通廳的安全管理人員培訓(xùn)。
上半年集團公司級安全文明環(huán)保檢查共組織30余次,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為的項目部及時進行了跟蹤整改過程,直到安全隱患消除為止,對沒有達到“六個百分百”要求的工地,及時進行了整改,為實現(xiàn)全年的安全施工目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。
太原市政建設(shè)集團有限公司
2019年9月26日